Kundenzugang mit Rollen
Jeder Zugang ist an einen Eintrag im Kundenstamm gebunden; Rollen regeln, wer welche Vorgänge und Dokumente sieht.
ein Zugang, in dem Kunden ihre Vorgänge, Dokumente und Nachrichten selbst einsehen
Beispielsystem: ein vollständig durchdachter Entwurf, kein durchgeführtes Kundenprojekt. Die Abläufe, Architekturen und Kennzahlen zeigen, wie wir ein solches Vorhaben aufbauen würden — sie sind keine Messwerte.
Kundenanfragen kommen über Telefon, E-Mail, Post und Kontaktformular herein und landen in unterschiedlichen Postfächern und Systemen. Der Vorgangsstatus liegt im ERP, die Dokumente im DMS, die Korrespondenz im Mailclient — der Kunde sieht davon nichts. Also fragt er nach, und jemand in Ihrem Team stellt den Stand aus mehreren Fenstern zusammen.
Links der Ablauf, wie er heute typischerweise läuft. Rechts derselbe Ablauf, wenn eine Anwendung die gleichförmigen Schritte übernimmt.
So läuft der Vorgang, wenn niemand etwas ändert.
Derselbe Vorgang, mit der Entscheidung an einer klaren Stelle.
Die Markierung Mensch steht dort, wo eine Person entscheidet oder etwas erfasst. System steht für Schritte, die die Anwendung übernimmt. Die menschliche Freigabe bleibt bewusst stehen — sie wird nicht wegoptimiert.
Die Darstellung hält an der Stelle an, an der ein Mensch entscheidet. Weiter geht es erst, wenn Sie freigeben.
Schritt 1 von 7
Anfragen aus Portal, E-Mail und Telefon laufen an einer Stelle zusammen und bekommen eine Vorgangsnummer.
Diese Ablaufdarstellung läuft im Browser nach einem festen Ablauf — es wird nichts hochgeladen, nichts gesendet und kein Sprachmodell aufgerufen. Für das beschriebene System gilt das nicht: dort würde ein Sprachmodell aufgerufen.
Jede Zeile ist eine Zusage über künftige Arbeit — keine Beschreibung von etwas Bestehendem.
Jeder Zugang ist an einen Eintrag im Kundenstamm gebunden; Rollen regeln, wer welche Vorgänge und Dokumente sieht.
Jeder Vorgang zeigt Bearbeitungsstand, nächsten Schritt, Zuständigkeit und Frist, ohne dass jemand danach fragen muss.
Verträge, Belege und Nachweise liegen am Vorgang statt in Mailanhängen, mit Versionsstand und Zugriffsprotokoll.
Korrespondenz läuft im Portal am Vorgang; eingehende E-Mails werden demselben Verlauf zugeordnet.
Adressänderung, Belegkopie oder Terminwunsch laufen als geführtes Formular ohne Beteiligung der Sachbearbeitung.
Ein Modell schlägt Kategorie, Dringlichkeit und einen Antwortentwurf vor; die Entscheidung bleibt bei einer Person.
Statuswechsel, Zugriffe und Freigaben werden festgehalten, sodass später nachvollziehbar ist, wer was veranlasst hat.
Kategorien statt Herstellernamen — welches Produkt bei Ihnen steht, entscheidet Ihre vorhandene Landschaft.
Ein Beispielaufbau in Schichten. Nicht der einzig mögliche — aber einer, den wir begründen können.
Diese Größen würden während eines Projekts gemessen. Es stehen bewusst keine Werte daneben — es gibt keine Messung, aus der sie stammen könnten.
würde als Verhältnis der im Portal abgeschlossenen Vorgänge zu allen Eingängen erhoben
würde vom Eingang eines Anliegens bis zur ersten Reaktion im Vorgang gemessen
würde über die Kategorie erhoben, die bei der Vorsortierung vergeben wird
würde als Anteil der Vorschläge gemessen, die bei der Freigabe unverändert bleiben
würde über nachträgliche Umbuchungen von Dokumenten zwischen Vorgängen gemessen
Ein Vorhaben dieser Art beginnt nicht mit dem Vollausbau. Es beginnt mit dem Teil, der am schnellsten trägt.
Zugang, Vorgangsübersicht und Dokumentenablage für eine klar abgegrenzte Vorgangsart, angebunden an CRM und ERP.
Geführte Strecken für wiederkehrende Anliegen aus dem Tagesgeschäft, Nachrichten am Vorgang und Benachrichtigung bei Statuswechseln.
Klassifikation und Antwortentwürfe mit Freigabe, weitere Vorgangsarten und Anbindung zusätzlicher Fachsysteme.
Wenn Sie sehen möchten, wie dieser Zuschnitt für Ihre Vorgangsarten aussehen würde, klären wir das in einem Erstgespräch.
Beispielsystem: ein vollständig durchdachter Entwurf, kein durchgeführtes Kundenprojekt. Die Abläufe, Architekturen und Kennzahlen zeigen, wie wir ein solches Vorhaben aufbauen würden — sie sind keine Messwerte.